IPB

مرحبا بالضيف ( دخول | التسجيل )





2 الصفحات V  < 1 2  
Reply to this topicStart new topic
> الفرنشايز
أحمد باشــا
المشاركة Dec 13 2006, 12:32 AM
مشاركة #11


عضو مميز
****

المجموعة: Admin
المشاركات: 4,036
التسجيل: 11-March 06
البلد: مصـــر
رقم العضوية: 2,520



اقتباس
لا تستطيع اقناع اي رجل اعمال او شركة متعددة الجنسيات الدخول في مصر والقيام بهذا النشاط الحيوي طالما القوانين والنظم والاجراءات لم تستقر بعد داخل مرافق رجال الحكومة وموظفيها الكرام واذا قلنا الحكومة هي التي سوف تقوم بهذه الصناعة

و الأهم هو عدم وجود التخطيط المسبق لأقامة الصناعات و هذا هو دور الحكومة المفقود
اقتباس
نقول ماشي بس منين اكيد من اموال الشعب

طبعا المفروض من أموال الشعب على شكل أسهم في شركات مساهمة مثلما كان يحدث في مصر قبل الثورة و تحقق تنفيذ مشروعات عملاقة للغزل و النسيج في المحلة أو قصب السكر
يا سيدي لدينا مدخرات مكنوزة لا تستغل ..فقط الذهب و الحلي الثقيلة لسيداتنا تمول أقتصاد صناعي رهيب لو أقتنع الشعب بجدوى و أمان و ربح المساهمة في مثل تلك الصناعات
أنظر لفوائض الدخل فيما تستغل....يتم أهلاكها في شاليهات و فيلات و قصور في الساحل الشمالي و البحر الأحمر
بتكلفة شاليه واحد في مارينا ألذي يبلغ عدة ملايين يمكن للفرد أن يساهم في شركة و يربح ما يجعله يطوف العالم سياحة بدلا من قضاء 10 أو 15 يوم فقط طوال العام في شاليه واحد لا يتغير

اقتباس
مثلا مصنع الحديد والصلب الى اغلبه هدية من حكومة المانيا الشرقية في الستينات بني في حلوان على بعد الف كيلو من مصادر الحديد الخام في اسوان وذلك اكراما لاصحاب القرار الي ميقدروش يعيشو بعيدا عن القاهرة

الهدف كان وضع هذا العدد الكبير من العمال تحت المنظار خوفا من الأنقلابات أو المظاهرات أيام سيادة البروليتاريا

ما أريد طرحه هو حتمية بحث الأسباب الحقيقية لأنهيارنا الأقتصادي و تخلفنا عن العالم و وضع الحلول الحقيقية لبناء أقتصاد متين على مدى مناسب لأن كل تأخير يزيد الطين بلة
و لن يتحقق لمصر أقتصاد قوي دون وضع الصناعة في المقام الأول ...هكذا صعدت ألمانيا و اليابان بعد الحرب العالمية الثانية في الماضي و أيضا هكذا صعدت النمور الأسيوية و الصين و الهند في وقتنا الحالي
لكن من المضحك و المثير للأرتياب نشر أعلان في الفضائيات يعظم من السياحة على أنها دخل وحيد لمصر أقتصاديا


--------------------
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Mohammad Abouzie...
المشاركة Dec 13 2006, 06:55 AM
مشاركة #12


عضو نشيط
***

المجموعة: Members
المشاركات: 799
التسجيل: 6-May 03
رقم العضوية: 403



اقتباس (اللهو الخفي @ Dec 13 2006, 01:32 AM)

لكن من المضحك و المثير للأرتياب نشر أعلان في الفضائيات يعظم من السياحة على أنها دخل وحيد لمصر أقتصاديا

لا توجد سياسة واضحة للدولة حتى في دعم النشاط السياحي وفقط وجود شواطئ من افضل شواطئ العالم وثلث اثار العالم هو ما يجعل بعض المستثمرين يخاطرون في الدخول في هذا المجال

ونقولها صراحة لولا وقوف القيادة خلف النشاط السياحي لما حقق اي نجاح خاصة بعد ظهور مرض الارهاب في مجتمعنا المصري

ولو ترك لتصرف السادة وكلاء الوزرات لكان وضعنا مثل ما كان ايام الستينات وهو النظر للاجنبي بعين الريبة والشك

مشكلانتا الحقيقية في غابة من التشريعات والاجراءات داخل اجهزة الحكومة تستغل لاستثمار صغار الموظفين في فرض اتاوات تكاد تمثل 35% من تكاليف اي مشروع على اقل تقدير

لي خبرة سابقة في العمل بمصر واعلم تماما ان سر تخلف مصر هو كهنوت موظفي الحكومة فهم كهنة معابد الاله امون ويجب تقديم القرابين لهم ليمنحو رضا الاله امون بالعمل تحت شمس مصر ولن يتخلو عن مكاسبهم مهما حاولنا فرض قوانين جديدة لتشجيع الاستثمار لان تطبيق هذه القوانين في يدهم ويعلمون كيف يقيدوها بلوائح ومذكرات يمكن ان توضع في الادراج اذا دفع المستثمر المعلوم واذا ما دفعشي يطلع المستخبي ويا ويله وقتها ها يخرج من عندهم الى اقرب مطار للهرب او دخول مستشفى الامراض العقلية

والمفتح منهم يأخذ قرض بضمان املاكه ويهرب بالقرض تارك البلد تطارده سمعته السيئة

تم تحرير المشاركة بواسطة Mohammad Abouzied: Dec 13 2006, 06:57 AM

--------------------
لا ينهاكم الله عن الذين لم يقاتلوكم في الدين ولم يخرجوكم من دياركم أن تبروهم وتقسطوا إليهم إن الله يحب المقسطين
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Mohammad Abouzie...
المشاركة Dec 14 2006, 11:00 PM
مشاركة #13


عضو نشيط
***

المجموعة: Members
المشاركات: 799
التسجيل: 6-May 03
رقم العضوية: 403



أمثلة على الامتياز:

للنفرض أن اسمك هو (سعيد) وأنك تملك عملاً ناجحاً في صنع الجميد (اللبن المجفف)، وقد أطلقت اسم (جميد سعيد) على هذا المشروع الناجح كما أطلقت أسم (وصفة سعيد الخاصة) على الوصفة الخاصة بك التي تستعملها لصنع الجميد وقمت بتسجيلها كعلامة تجارية، ولنفرض أنك قد قمت بالفعل بافتتاح ثلاث محالات للقيام ببيع الجميد الخاص بك والذي أصبح معروفا في القاهرة، والآن فإنك ترغب في التوسع وافتتاح محال أخرى في الجمهورية وإنشاء فروع لمحلك في الاسكندرية وطنطا ومرسى مطروح . إنك تعلم أن افتتاح تلك المحال وتشغيلها يتطلب إدارة تلك المحال بنفسك والبقاء مسيطرا على كل ما يحدث داخلها، وهو ليس بالأمر الممكن حقيقة (ففي النهاية، لا يوجد إلا سعيد واحد!).

إننا هاهنا نقدم لك اقتراحا بسيطا وفعالا للغاية: الامتياز!!!( Franchising)

ففي هذه الحالة، يمكنك أن تقوم بإعطاء امتياز لمحل الجميد الخاص بك، وهو ما يعني أنك ستسمح لشخص آخر أن يفتح محلاً في الاسكندرية مثلاً مستخدماً نفس اسم محلك التجاري وهو (جميد سعيد) و/أو علامتك التجارية (وصفة سعيد الخاصة) و/أو استخدام خلطتك السرية أو المعرفة الفنية الخاصة بك لتحضير الجميد أو صنعه في (وصفة تحضير الجميد السرية)، وفي المقابل، فإن الشخص الذي حصل على الامتياز وهو المرخص له Franchisee سيقوم بدفع رسوم لك مقابل استخدامه لكل ذلك.

وهنا، يمكن لسعيد وهو الشخص المرخص Franshisor أن يضمن أن المرخص له Franchisee يقوم بإدارة العمل بطريقة جيدة وكفؤة، وبنفس الطريقة التي يدير هو بها نفسه عمله وذلك بتزويد المرخص له بكتيب مفصل وشامل يبين كل ما يجب القيام به لضمان تشغيل المشروع واستمرارية نجاحه، ويطلق عادة على مثل هذا الكتيب اسم (دليل التشغيل Operational Manual)، وتكون النتيجة النهائية لكل هذا هو إنتاج وتحضير (وصفة سعيد الخاصة) ذات الشهرة الكبيرة أي تحضير الجميد المرغوب بنفس الطعم والنوعية والتركيبة، ويمكن أن يشتمل هذا الدليل أي (دليل التشغيل) على أفضل الطرق لإدارة الأمور المحاسبية وحفظ القيود التي يستخدمها سعيد للمحافظة على عمله وإبقائه قائماً، بالإضافة إلى قائمة بأسماء الزبائن والبيانات الضريبية والمالية وطريقة تنظيمها، وطرق وأساليب تقدير الحسابات والميزانية، وتنظيم أمور العاملين في المحال ورواتبهم، والأساليب المستخدمة في الدعاية والتسويق للسلعة، وطرق تحضير الوصفات وتسعيرها والسياسات المتبعة في البيع والشراء وطرق إدارة المخزون ... الخ.

يمكننا أيضاً أن نعكس المثال الذي طرحناه سابقاً بالشكل التالي: فتخيل أنك (كاظم) وأنك أنت الذي ستتصل بـ (سعيد) للحصول منه على الامتياز (Franchising). فأنت تملك قطعة من الأرض ورثتها وقمت ببيعها وتفكر جدياً في استغلال النقود التي بحوزتك لتكوين مشروعك الخاص، بالإضافة إلى أنك قد مللت من كونك تعمل موظفاً لدى الغير وترغب في تحقيق رغبتك في الاستقلال المادي، كما أنك متردد بعض الشيء في إنشاء مشروع كامل من الصفر شعوراً منك بأن هذا أمر متعب، إضافة إلى أن معلوماتك المتعلقة بخطط أو نظم إنشاء الأعمال متواضعة، أو أنك لا تعرف السوق جيدا ولا تعلم كيف يكون الحال مع المشاريع الجيدة عند بدء عملها.

وإذا كان هذا حالك، فإن الامتياز (Franchising ) هو الحل الأمثل لك، فما عليك هنا سوى الاتصال بمشروع أو عمل ناجح مثل مشروع (جميد سعيد) والحصول من سعيد على امتياز لإنشاء محل لبيع الجميد واستعمال الوصفة السرية الخاصة به (وصفة سعيد الخاصة) وذلك بنفس الشروط والبنود التي يدير بها سعيد محله الأصلي.

إن النتيجة التي نتوصل إليها هنا هي أن المرخص (Franchisor) أي (سعيد) سيكون بإمكانه التوسع في عمله وجعله مزدهراً كما رغب بذلك دائماً بينما سيكون المرخص له (Franchisee) أي (كاظم) ذي الروح الريادية قادراً على تحقيق حلمه بأن يصبح سيد نفسه في العمل دون أن يخاطر ببدء مشروع من العدم


--------------------
لا ينهاكم الله عن الذين لم يقاتلوكم في الدين ولم يخرجوكم من دياركم أن تبروهم وتقسطوا إليهم إن الله يحب المقسطين
Go to the top of the page
 
+Quote Post
أحمد باشــا
المشاركة Dec 14 2006, 11:40 PM
مشاركة #14


عضو مميز
****

المجموعة: Admin
المشاركات: 4,036
التسجيل: 11-March 06
البلد: مصـــر
رقم العضوية: 2,520



أبوربيع نفذ الكلام ده من زمان
دلوقت هو من أصحاب علامات الأمتياز


--------------------
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Mohammad Abouzie...
المشاركة Dec 16 2006, 10:14 PM
مشاركة #15


عضو نشيط
***

المجموعة: Members
المشاركات: 799
التسجيل: 6-May 03
رقم العضوية: 403



أسئلة يتكرر طرحها عن الامتياز Franchising:

1-لماذا يتوجب التفكير بالامتياز Franchising؟
إإذا كان شخص ما يمتلك سلعة أو خدمة للبيع، فإن الامتياز Franchising يوفر له فرصة ممتازة للانتشار السريع دون أن يشكل ذلك عبئاً مالياً ثقيلاً على نفقاته الرأسمالية، حيث يمنح نظام الامتياز إمكانية المحافظة على رأس المال في ذات الوقت الذي يتيح فيه فرصة الوصول إلى الأسواق بسرعة. ومن جهة أخرى، فإن قيام الشخص بمنح حق امتياز سيضمن التزام المرخص له التزاماً حقيقياً لأنه والذي سيكون في هذه الحالة شريكاً في إنجاح المشروع تجاه المرخص، على عكس الحال التي يكون المرخص له فيها مجرد موظف يتقاضى أجراً، مما يجعله أقل التزاماً وحماساً.

2- هل هناك أنواعا معينة من المشاريع أو الأعمال القابلة للامتياز دون غيرها؟
إإن أي مشروع عمل قد تتخيله يمكن أن يكون فعلياً قابلاً للخضوع للامتياز، فعلى سبيل المثال، فإن جمعية الامتياز العالمية (International Franchise Association) تضع الآن في تصنيفاتها أكثر من 75 فئة مختلفة لتصنيف الأعمال التي يمكن أن تكون محلاً للامتياز في غالب الأحيان. وقد يخطر لدى الجميع بأن مطاعم الوجبات السريعة أو خدمات المطاعم هي وحدها محل الامتياز، غير أن الحقيقة خلاف ذلك حيث يغطي الامتياز قاعدة تشمل معظم الأعمال و/أو الخدمات تقريباً، بدءاً من أعمال الدعاية والإعلان، والإنشاءات، ومروراً ببيع وتأجير الأفلام، وخدمات الطباعة والنسخ، وخدمات تشغيل خادمات المنازل، وخدمات الكمبيوتر، والفنادق والنزل ووصولاً إلى أعمال وكالات السياحة والسفر.

3- محل العمل أو مشروع الرخص له في عقود الامتياز؟
في عقود الامتياز، يكون محل العمل مملوكاً ومداراً من قبل المرخص له نفسه Franchisee ، ولا يكون للمرخص Franchisee في هذه الحالة غير الحق في الاحتفاظ بسيطرته على الكيفية التي يتم بها تسويق وبيع سلعه وخدماته، كما يظل محتفظا بحقه في السيطرة على جودة العمل ومواصفاته.

4- كيف أحدد فيما إذا كان عملي أو مشروعي قابلاً للامتياز Franchising؟
إن تحديد ما إذا كان العمل أو المشروع قابلا للامتياز يحتاج إلى تحليل مكثف للموضوع وإلا أصبح الأمر مستحيلاً. ورغم أن هناك العديد من العوامل الواجب دراستها بالتفصيل قبل التوصل إلى مثل هذه النتيجة، فإن الحقيقة الأساسية هي أن أي عمل أو مشروع يمكن أن يكون خاضعا للامتياز.
لقد وضع الخبراء في هذا المجال معايير متعددة لتحديد مدى قابلية العمل للامتياز أو مدى خضوع المحل الذي يمارس فيه لعقد الامتياز، وتطلق على هذه المعايير عبارة معايير الامتياز (Franchisability Standards)، إلا أن العامل الأساسي في تحديد ذلك يرجع إلى مدى مقدرة صاحب العمل أو المشروع نفسه الإجابة عن التساؤل التالي؟ ((هل ينبغي منح حق امتياز بخصوص عملي أو مشروعي)).

إن الإجابة على مثل هذا التساؤل تقتضي الحصول على إجابات واضحة عن الأسئلة الأساسية التالية والمتعلقة بالعمل:

هل سيرغب الناس بشراء حق الامتياز هذا؟ وهذا السؤال يحدد ما إذا كان العمل المراد إخضاعه لامتياز يتوافق مع رغبات المرخص لهم المتوقعين.
هل يوجد هامش ربحي كافٍ إذا ما تم الحصول على الامتياز؟ ولا يكفي هنا أن يكون العمل بحد ذاته مربحاً.
هل يعتبر الامتياز أفضل طريقة للوصول إلى أهدافي؟ فهناك الكثير من الحالات التي لا يكون فيها الامتياز هو أفضل الحلول للتطور، إذ يكون من الضروري مثلاً الجمع بين الامتياز واستراتيجيات أخرى لتحقيق النمو، أو قد يتحقق الوصول إلى الأهداف المرجوة بشكل أكثر فاعلية من خلال قيامك بإدارة أعمالك بنفسك أو فتح فروع أخرى لمحلك تحت إدارتك المباشرة مثلاً، وعليه فإنه ينبغي الإشارة إلى أن قدرتك على الدخول في عقد امتياز لا يعني ضرورة قيامك بذلك.

5- ما الذي يتوجب علّي أخذه بالاعتبار قبل شراء حق امتياز؟
- دراية وفهم كاملان بالعمل أو المشروع المعني؛
- أن الالتزام وبذل الوقت اللازم عاملان ضروريان لإدارة العمل؛
- إن معرفة الوضع المهني للمرخص Franshisor وتاريخه العملي إضافة إلى خبرته في مجال العمل المعني ضروري جداً ؛
- أن معرفة حال المرخص لهم الآخرين الذين يعملون تحت نفس الامتياز ومدى نجاحهم في أعمالهم التي تم فيها الحصول على الامتياز أمر ضروري ؛
- تكلفة الحصول على الامتياز وتكلفة المحافظة عليه؛
- معرفة ما إذا كان هنالك سلع أو خدمات يتوجب شراؤها من المرخص وكيفية تسليمها أو تزويدها ومن الذي سيقوم بالتسليم أو التزويد ؛
- الشروط والبنود التي يتم بموجبها إنهاء علاقة الامتياز أو تجديدها، وعدد المرخص لهم الذين لم يحالفهم الحظ بالاستمرار مع المرخص تحت مظلة علاقة الامتياز خلال السنوات القليلة السابقة؛
- الوضع المالي للمرخص وأنظمته.



6- ما هي الأسئلة الواجب على المرخص له (Franchisee) طرحها على المرخص (Franchisor) لمساعدته في تقدير فرصته في الامتياز؟ (الرجاء ملاحظة أنه يوجد العديد من أشكال الامتياز وبالتالي يتوجب عليك تفصيل هذه الأسئلة لتلائم الامتـياز المحدد الذي أنت بصدد السؤال عنه).

- ما هو مقدار رأس المال الذي تعتقد أنني بحاجة إليه؟
- هل هناك نفقات أخرى ينبغي علي توقعها والسؤال عنها؟
- كم من الوقت ستمنحني قبل قيامي بالبدء في التجارة وذلك من تاريخ توقيع عقد الامتياز؟
- ماذا سيشمل التدريب الذي ستمنحني إياه وما هي مدته وهل ستكون نفقات تدريبي مشمولة في رسوم الامتياز؟
- كيف ستقوم بحساب رسوم الامتياز وكيف ستتقاضى الرسوم المستمرة للامتياز؟
- هل يتوجب علي المساهمة في أي نفقات أخرى تتحملها كالدعاية والتسويق، وإذا كان الأمر كذلك فما هو مقدار تلك المساهمة؟
- هل ستقوم بمساعدتي إذا ما قررت القيام ببعض الدعاية والتسويق بنفسي؟
- ما هو شكل المساعدات المستمرة التي ستقدمها لي بعد أن يتم افتتاح العمل؟
- هل يمكنك تزويدي بقائمة كاملة بأسماء المرخص لهم الآخرين وهل يمكنني الاتصال بهم؟
- هل ستقوم بتزويدي بدليل التشغيل وكتيبات إرشادية وإجرائية تساعدني في إدارة النظام وهل يمكنني الاطلاع على مثل هذه الأدلة والكتيبات قبل توقيع عقد الامتياز؟
- هل سبق وأن فشل أيا من المرخص لهم ولماذا؟
- هل سيكون لي الحق الحصري في المنطقة المشمولة بالامتياز؟




--------------------
لا ينهاكم الله عن الذين لم يقاتلوكم في الدين ولم يخرجوكم من دياركم أن تبروهم وتقسطوا إليهم إن الله يحب المقسطين
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Akrum
المشاركة Dec 24 2007, 11:16 PM
مشاركة #16


عضو مميز
****

المجموعة: Members
المشاركات: 7,111
التسجيل: 11-January 02
البلد: بلاد الله واسعة
رقم العضوية: 2



كلام جميل .. اين الباقي ...

اعتقد ان الفرنشايز ممكن ينجح خاصة في مرحلة نقل المعرفة .. والكيفية How to .. ولكن هذا لا يمنع ان تطور انت منتجك الخاص بك او وصفتك السحرية كما تفضلت ..
مثال ..
لطفي منصور وزير المواصلات حاليا - والشهير بمنصور شيفورليه - اخذ حق الإمتياز لمطاعم ماكدونالد في مصر .. وبدأت سلسلة المطاعم في العمل .. ولكن واقع السوق المصري واما تكلفة انشاء تلك السلسلة من مطاعم الفاست فوود .. يبدو ان إقباال المستهلك المصري علي الهامبورجر .. لم يكن كما هو مأمول في ظل تنافسية بين شركات آخري مثل هادرديز وغيرهم وايضا الأكثر عراقة منهم كانت محلات ويمبي ... ورغم قدمهم إلا ان عوامل اقتصادية .. حدت من اقبال المستهلك علي الفاست فوود .. يمكن لكونها لا تناسب مستوي او متوسط الدخل في مصر ..
الملاحظ ان الخلطة السرية - جدلا - بتاعة ماكدولاند لم تعد تكفي لتشغيل تلك المطاعم وتغطي نفقاتها .. كما انه يصعب علي صاحب الامتياز ان يساعد في تصريف البضاعة من مصر لدول آخري !!.. فما كان منهم إلا ان اخترعوا وصفتهم المصرية لتتحول لوصفة مقتبسة لو حققت نجاح يمكن ان تسوق بصورة عكسية لصاحب الإمتياز .. وهي خلطة الفلافل - الطعمية الشهيرة في منطقتنا .. وبدل ما تشتري هامبرجر فقط اصبح يبيع ساندوتشات فلافل .. وان كانت اغلي سعرا من مثيلاتها التي تجدها في المطاعم التقليدية في ربوع مصر ... الفرق ان الساندوتش كبير وعلي غرار الهامبرجر .. وملفوف في ورق ماكدولاند .. إلخ ..

دي صورة معكوسة لفكرة التسويق والمشروعات التي تتم بمنح الامتياز ... لسنا ضد الفكرة ولكن ضد ان تكون اتجاه عام !!!!.

صورة آخري من تسويق رقائق البطاطس .. واجهت شركة لايز مشكلة في تسويق منتجها بمصر او من له حق الإمتياز في مصر .. فما كان عليه إلا ان اشتري مصنع سيبسي المصري من حفنة من المصريين ولم يوقف خط انتاج اكياس الشيبسي .. التي تسوق افضل من لايز .. ولازال مستمر هكذا .. منتج مصري شايل علي قفاه منتج امريكي ... وان كان أساس الفكرة هو تسويق علامة تجارية او العمل بموجبها ...

عامة نحن في انتظار باقي الموضوع يا محمد ..
Go to the top of the page
 
+Quote Post

2 الصفحات V  < 1 2
Reply to this topicStart new topic
1 عدد القراء الحاليين لهذا الموضوع (1 الزوار 0 المتخفين)
0 الأعضاء:

 



RSS نسخة خفيفة الوقت الآن: 31st October 2014 - 11:52 AM